我愛故我工作 Turn the job You Have into the job You Want
辛苦的上班族們，曾經有為何而戰的心情浮上心頭嗎？工作壓力讓你喘不過氣，很想率性提出辭呈，那麼，最近一期哈佛商業評論的這篇文章值得一讀。
以下是個人讀後心得整理(請勿引用)：
研究顯示，「工作塑造」(job crafting)的練習，可以協助你跳出困境，重新找到工作的活力。這包括重新定義你的工作，在工作中納入你的動機、強項和熱情，工作塑造的最佳特點是，它是由你自己主導，而不是你的上司。
你必須重新評估下列的工作核心層面，變更其中的一項或數項：
評估層面1：任務
你可以改變工作範圍，包括工作的廣度與深度。
評估層面2：關係
你可以改變自己與利害關係人互動的性質與程度。
評估層面3：觀感
你可以重新定位你的工作的價值。
大部分工作的重新設計責任，會落在經理人身上，但經理人通常太忙或能力不足，以致於不能真正提升員工工作的滿足感；反之，由員工自己做工作塑造，使成為「工作企業家」（job entrepreneur），將使你可以重新組合工作要素，創造更令人振奮與滿足的工作經驗。
「工作塑造」強調需先對自己工作的時間分配與工作內容做一次徹底的檢視，然後專注在改變的需求上，以重新找回對工作的熱忱。執行上可以採用圖解法：
1.首先檢視所有的工作組成內容，用一系列的方格，來代表工作包含的任務。
2.以方格大小表示投入時間的份量。
3.最後，透過動機、強項和熱情三個指標，重新調整增減工作內容與時間分配，也就是增減方格、調整大小，及重新排列組合。
過程中，你可能需要上級、同事與部屬的支持與信任，此過程應該要以公開的形式進行，要爭取別人支持你進行工作塑造，必須做到下列三件事：
1.致力把個人與組織的強項，用來為其他人創造價值。
2.建立信任感。
3.找到可以發揮綜效的合作夥伴，一起努力。
工作塑造可以透過ㄧ個簡單的視覺化架構來進行，不管你是處於何種情況，要確保是你在塑造工作，而非工作在塑造你（Turn the job You Have into the job You Want）。
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